乳山滨海新区（银滩）学习借鉴高区网约房管理经验，坚持系统治理、综合施策，去存量、优增量，变包袱为财富，初步探索形成了三种共享商业模式，助力康养银滩建设。
模式一：“品牌运营式”网约房，探索金融机构+房产企业合作模式。该模式主要发挥建设银行在社会经济活动中特有的信用、服务和技术优势，从供给侧入手，探索创新金融科技与共享理念融合的新金融模式，既契合“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，也推崇“长租即长住、长住即安家”理念。目前，建设银行与金鼎集团合作在银滩打造了首个试点项目，主要依托淮河路壹号小区建设“CCB建融家园-听海公寓”，计划改造套，已经完成70套，配建了洗衣房、瑜伽室、图书馆、健身房、影院等生活服务设施，通过视频监控、人脸识别系统、一客一码等技术手段，实现了源头管控，满足客人拎包安全入住需求。
模式二：“托管租赁式”网约房，探索经营公司+闲置公寓合作模式。该模式作为分享经济的新业态，由网约房经营公司返租闲置公寓，以房屋托管租赁方式提供管家式服务、托管服务以及交换入住服务等，既解决了候鸟式置业者房源空置导致的资源浪费，增加了收益，也较好满足游客旅居需求，提高了房产利用率。目前，正在试点的潮汐湖酒店公寓整合了海郡小区房源余套、蓝湖景苑小区房源50余套，配置了人脸识别系统、智能门锁等设备，在为业主提供交换入住、托管维护等服务的同时，也实现了闲置房产统一市场化运营。
模式三：“城市民宿式”网约房，探索平台公司+零散家庭房产模式。该模式依托“互联网+”发展形成的共享经济新业态，面向银滩核心区域周边分散式闲置房产资源，由网约房平台公司开发满足旅游度假个性化需求的家庭度假网约房，是与“乡村民宿”相对应的“城市民宿”。目前，仙海圣山民居营销有限公司打造了雅间民宿自有网约房平台，自主运营房源30余套，正在与融基御水地产公司对接，计划盘活余套。
金融机构+房产企业合作的“品牌运营式”网约房模式
经营公司+闲置公寓合作的“托管租赁式”网约房模式
平台公司+零散房产的“城市民宿式”网约房模式
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszjzl/7335.html
